Bridge HR 可以帮助你什么？
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政府咨询
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企业咨询
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人才评测
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培训
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01
区域中长期人才战略发展规划咨询
01
区域中长期人才战略发展规划咨询
实地调研区域经济、社会、产业、人才等情况，综合评价区域人才现状，诊断区域人才发展问题，提出区域中长期人才发展的解决方案和建议措施，制定区域中长期人才发展战略规划的实施方案，并指导规划实施。
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02
人力资源服务产业园/平台规划咨询
02
人力资源服务产业园/平台规划咨询
实地调研当地发展状况，分析人力资源服务产业园建设的必要性、可行性，对标分析国内外人力资源服务产业园区及地区，具有当地特色的产业园区建设路径规划，园区建设和发展的执行方案。
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03
政府及开发区人才竞争力软实力打造
03
政府及开发区人才竞争力软实力打造
策划和组织政府及开发区培训和讲座
人才高峰论坛、人才推介会、双创等活动的策划、举办
指数研究：区域薪酬指数、招聘指数、人才紧缺指数、人才贡献率等研究
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04
开发区管委会人才战略规划和人力资源管理咨询
04
开发区管委会人才战略规划和人力资源管理咨询
管委会组织架构优化
职业发展通道构建
薪酬体系优化
绩效体系优化
企业咨询
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绩效管理
绩效管理
为企业建立完整的绩效考核体系，从高层， 中层到基层员工进行全方位的岗位评估，设立核心绩效指标KPI，使企业能掌握所有职能及员工的绩效表现
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薪酬管理
薪酬管理
为企业建立公正客观的薪酬体系，从纵向与横向两个纬度为企业设计具体的薪酬方案，在不提升总用工成本的前提下，尽可能使各层级员工满意。
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组织架构
组织架构
诊断企业目前的组织架构设计与运行现状，根据企业战略，重新定义组织内各职能目标，根据不同职能，调整与优化相关部门的设置，根据部门职责，重新定义部门及岗位设置，并设计各部门和岗位的职责说明书。
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股权激励
股权激励
通过员工股权激励，建立核心员工的长效激励机制，激励和留住企业关键人才，提升核心员工的积极性，推动企业战略目标的达成，为企业发展提供人才保障。
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其他人力资源咨询
其他人力资源咨询
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战略规划
战略规划
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企业文化
企业文化
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内控体系
内控体系
人才评测
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五星人才测评产品
基于胜任力冰山理论和中欧国际工商学院忻榕教授人才发展五星模型理论，我们采用建模、量表开发、常模确定等方法研发了博尔捷五星人才测评产品，该产品覆盖多种行业、包含上百个测评指标、内嵌企业三大层级和六种通用职能及政府四大层级，构建企业与政府个性化测评中心，为企业和政府提供招聘选拔、能力评估、人才盘点、培训发展等10余种测评应用解决方案，真正实现随需而测。
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人才测评解决方案
培训
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管理类
管理类
领导力与执行力
如何打造高效团队
员工激励
员工自我认知与管理
情绪管理与压力管理
基于心理学的高效沟通
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人力资源经典类
人力资源经典类
如何搭建高效培训体系
薪酬体系的构建与要点
非人力资源经理的人力资源管理
绩效评估与考核
招聘与面试技巧
员工能力素质测评技巧及应用
劳动法解读
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其他定制化课程
其他定制化课程
各行业趋势及专业分析类
财务管理类
市场营销类
心理管理与幸福企业类
金融与资本运作类
大数据时代互联网金融模式创新
团队拓展类
其他定制化课程
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Part 01
Part 01
通用课程：
自我管理类
人力资源管理
领导力
战略类
运营管理
创新类
销售与市场
财务与会计
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Part 02
Part 02
标准课程：
企业网络商学院
Mini-MBA
导师课程
领导力阶梯课程
在线公开课
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Part 03
Part 03
定制课程
其他项目服务
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