博尔捷管理咨询-棕榈园林

BRIDGE HR case

棕榈园林

博尔捷项目组基于企业战略，以及公司对棕榈研究院的定位与预期，首先为研究院确定了组织设计原则与理念，理清了研究院的主要职能，并依照职能定义了不同的职能部门，为每个部门确认部门职责与核心绩效考核指标KPI，并分解到各部门下的每一岗位。最后，为每个岗位确定了岗位职责说明书和各岗位的KPI。