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开创国际
开创国际
项目组通过对开创国际目前的薪酬体系调研,以及业内相关企业的薪酬水平后,了解到公司主要存在的问题是薪酬结构不合理、薪酬发展体系不完善。基于公司整体战略,在不大幅增加企业预算的前提下,我们对开创的薪酬体系做了全新的设计与调整优化,对于纵向的三级管理层与及横向的各职能部门的薪酬结构重新设定了固浮比与等级设置,并设计了一整套中长期的企业薪酬发展战略。
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