建银国际
博尔捷项目组通过前期的内查外调,诊断出建银城投在绩效理念、绩效设计、绩效宣贯、绩效考核与绩效延伸等5个维度的问题,基于公司整体战略导向,为公司的绩效管理设计了整体的方案,涵盖了指标、执行、宣导、反馈与延伸等各方面,并辅助以具体的落地方案,使得绩效管理在组织内能有效执行。
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