博尔捷管理咨询-建银国际

BRIDGE HR case

建银国际

博尔捷项目组通过前期的内查外调，诊断出建银城投在绩效理念、绩效设计、绩效宣贯、绩效考核与绩效延伸等5个维度的问题，基于公司整体战略导向，为公司的绩效管理设计了整体的方案，涵盖了指标、执行、宣导、反馈与延伸等各方面，并辅助以具体的落地方案，使得绩效管理在组织内能有效执行。